01
育成力営業人材を、
現場で通用する力へ。
商品知識だけではなく、相手の話を聞く力、課題を捉える力、価値を分かりやすく伝える力、信頼を積み重ねる力を育てます。
- 基礎知識・コンプライアンス
- ヒアリング・ニーズ把握
- 提案設計・クロージング
- 振り返り・改善習慣
Why Azelion
人を育て、
成果まで、ともに創る。
必要な場所へ人を配置するだけでは、現場の課題は解決しません。Azelionは、人の成長を設計し、実行を支え、成果が続く状態まで伴走します。
Our Difference
「人材を届ける会社」から、
「人と成果を育てる会社」へ。
人材不足を埋めることは、支援のスタート地点にすぎません。現場で成果を出すためには、本人の強みを理解し、役割に合った教育を行い、稼働後も課題に向き合う必要があります。
Azelionは、営業人材の育成を軸に、取引先の成果と働く人のキャリアを同時に育てます。
Core Strengths
3つの中核となる強み
人、現場、未来を切り離さず、一つの成長の流れとして支援します。
営業人材を、
02
伴走力配置で終わらず、
成果が出るまで向き合う。
稼働開始をゴールにせず、数字と現場の声から課題を確認。本人、現場責任者、取引先と認識を合わせながら改善を続けます。
- 目標と役割の明確化
- 稼働状況の確認
- 課題に応じたフォロー
- 成果と改善点の共有
03
キャリア形成身につけた力を、
次の可能性へつなぐ。
営業で培った力は、通信だけのものではありません。AI・DX、飲食、リユースなど複数の事業を通じ、一人ひとりの活躍の場を広げます。
- リーダー・育成担当
- 新しい商材・営業領域
- 店舗運営・事業管理
- 新規事業への挑戦
Development System
成果を生む人材の
育成サイクル
一度の研修で終わらせず、実践と改善を繰り返すことで、再現性のある営業力を身につけます。
01
理解する
本人の経験、適性、目標と、配属先が求める役割を整理します。
02
基礎を整える
知識、接客、コンプライアンスなど、現場に立つための土台をつくります。
03
実践する
現場でお客様と向き合い、学んだ内容を自分の力へ変えます。
04
振り返る
結果と行動を確認し、うまくいった理由と課題を明確にします。
05
改善する
課題に合わせて指導し、次の実践で成果につながる行動へ修正します。
Partnership
取引先と同じ目線で、
成果を追う。
私たちは「何名を配置したか」だけで仕事を評価しません。取引先が本当に求めている成果を確認し、その達成に必要な行動を考えます。
現場環境や商材、目標が変われば、必要な人材や支援方法も変わります。状況に合わせて役割、育成内容、フォロー方法を調整し、現場が前進する形をつくります。
01目標を合わせる期待する役割と成果を明確にする
02現場を把握する数字と実際の声から課題を捉える
03改善を実行する育成・配置・行動を柔軟に見直す
04成果を共有する結果を確認し、次の成長へつなげる
Support Scope
Azelionの支援範囲
人材を確保する前から、成果の先にあるキャリア形成まで支援します。
| 支援段階 | 一般的な人材提供 | Azelion |
|---|---|---|
| 導入前 | 必要人数・条件の確認 | 現場課題、目標、必要な人物像まで整理 |
| 稼働前 | 人材の選定・配置 | 適性確認、基礎教育、役割設計を実施 |
| 稼働中 | 勤怠・契約管理 | 成果確認、面談、営業指導、配置改善まで対応 |
| 稼働後 | 契約更新・交代対応 | 振り返り、定着支援、次のキャリアを設計 |
Career Possibilities
営業力を、一生使える力へ。
営業力とは、単に商品を売る技術ではありません。相手を理解し、課題を見つけ、価値を伝え、行動につなげる力です。
この力は、事業や職種が変わっても活かせます。Azelionは複数事業を展開する環境を活かし、本人の成長段階や適性に合わせて、次の挑戦につながる機会をつくります。
START通信営業で基礎を磨く
Value for Both
企業の成果と、
人の成長を両立する。
取引先に提供する価値
- 現場で成果を出せる人材の確保
- 教育・管理にかかる負担の軽減
- 接客品質と営業力の底上げ
- 課題に合わせた継続的な改善
働く人に提供する価値
- 未経験から営業力を学べる環境
- 実践とフィードバックによる成長
- 強みや適性に合わせた役割
- 複数事業へ広がるキャリアの選択肢
人材と現場の課題を、お聞かせください。
必要な人数が決まっていない段階でも、課題の整理からご相談いただけます。